|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Маркетинговый консалтинг" Для тех, кто не знает, в какую гавань он плывет, нет попутного ветра" Французский экономист Жан Батист Сэй еще в эпоху промышленной революции так сформулировал основное правило управления производством: «Нужно снижать издержки производства с тем, чтобы увеличить прибыль». Несомненно, в индустриальную эру, чтобы выстоять в конкуренции производителей на рынке, чтобы гарантировать своему предприятию финансовый успех, надо было, прежде всего, сокращать издержки производства. Но в современном быстроменяющемся мире рыночная конкуренция становится все более жесткой не за счет ценовых войн, а в результате появления более тонких методов и форм соперничества на новых рынках. И сегодня согласиться с утверждением г-на Сея консультанты «СПКо» могут только частично. Опираясь на значительный положительный опыт реализации маркетинговых проектов в фармацевтической, строительной, пищевой и других отраслях промышленности, мы рассматриваем маркетинг как комплекс мероприятий по исследованию торгово-сбытовой деятельности предприятия, изучению всех факторов, оказывающих влияние на продвижение товаров от производителя к потребителю. Всем нашим Клиентам мы настоятельно рекомендуем управление компанией сроить, в большей мере, на повышении эффективности маркетинга и совершенствовании системы сбыта и реализации продукции, чем, собственно, на управлении производством с целью снижения издержек. Мы имеем возможность предложить Вам следующие услуги опытных консультантов:
|
Моделирование прогноза цены на недвижимость в условиях кризиса
В статье рассматривается взаимосвязь между изменением основных макроэкономических показателей (как отечественных, так и мировых) и тенденциями на украинском рынке недвижимости. Особое внимание уделено также практике применения нейросетевых методов для прогнозирования цен на недвижимость. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
" Для тех, кто не знает, в какую гавань он плывет, нет попутного ветра"
Сенека
Французский экономист Жан Батист Сэй еще в эпоху промышленной революции так сформулировал основное правило управления производством: «Нужно снижать издержки производства с тем, чтобы увеличить прибыль».
Несомненно, в индустриальную эру, чтобы выстоять в конкуренции производителей на рынке, чтобы гарантировать своему предприятию финансовый успех, надо было, прежде всего, сокращать издержки производства.
Но в современном быстроменяющемся мире рыночная конкуренция становится все более жесткой не за счет ценовых войн, а в результате появления более тонких методов и форм соперничества на новых рынках. И сегодня согласиться с утверждением г-на Сея консультанты «СПКо» могут только частично.
Опираясь на значительный положительный опыт реализации маркетинговых проектов в фармацевтической, строительной, пищевой и других отраслях промышленности, мы рассматриваем маркетинг как комплекс мероприятий по исследованию торгово-сбытовой деятельности предприятия, изучению всех факторов, оказывающих влияние на продвижение товаров от производителя к потребителю.
Всем нашим Клиентам мы настоятельно рекомендуем управление компанией сроить, в большей мере, на повышении эффективности маркетинга и совершенствовании системы сбыта и реализации продукции, чем, собственно, на управлении производством с целью снижения издержек.
Мы имеем возможность предложить Вам следующие услуги опытных консультантов: